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電力不足と外貨規制が長期化、進出企業は縮小・移管の判断続く
操業継続か、近隣国への移管か。撤退にも許認可と時間が要る現実を織り込んだ計画が必要。
製造商社海外事業担当駐在員·報道·43週間前
事業・市場
進出・撤退、市場動向、M&A・提携・投資、サプライチェーン、採用・賃金・労務。地域を動く資本の、経営者視点のレイヤー。
操業継続か、近隣国への移管か。撤退にも許認可と時間が要る現実を織り込んだ計画が必要。
猛暑と水力低下で北部の電力需給が逼迫。生産計画への織り込みと自家発・蓄電の検討が現実的な選択肢に。
ラオス→タイ→マレーシア→シンガポールの送電が定常化。再エネ調達の選択肢が国境を越える。
国家予算の大半を賄う石油基金は有限。コーヒーなど一次産品の高付加価値化に国際支援が集まる。
水力輸出は伸びるが対外債務と通貨キープ安が構造課題。現地通貨建て取引のリスク管理を。
日系コンビニも出店を加速。FMCGの流通構造が変わり、伝統小売向け営業体制の見直しが論点になる。
小国ながら一人当たり所得は域内トップ級。ハラール認証ハブとしての活用余地は意外な穴場。
昆明〜ビエンチャン〜バンコクの陸上輸送が実用段階へ。中国−ASEAN物流の選択肢が広がる。
消費刺激策の再始動で小売・飲食に短期の追い風。QR決済インフラの利用が一段と定着する。
2011年の記憶が蘇るも、主要工業団地の被害は回避。保険とBCPの実効性を見直す機会に。
燃料補助の見直しは財政健全化の一歩だが、陸送運賃への転嫁が始まっている。契約条項の確認を。
行政の重心が動き始めた。カリマンタンのインフラ・建設需要と、ジャカルタの不動産市況の両にらみが必要。