シンガポール市場の構造 — ハブとしての使い方

地域統括・財務・知財管理・R&Dの集積が厚く、東南アジア展開の意思決定拠点として最適。スタートアップ・VCエコシステムも域内最大で、CVC・オープンイノベーションの窓口にもなる。

所得水準は高く、高付加価値のテスト市場として有効。飲食・小売は競争が極めて激しく、賃料と人件費で採算が崩れやすい。「シンガポールで勝てたらASEANへ」の実証拠点と割り切る戦略が多い。